في كثير من المنظمات يبدأ إعداد التقرير السنوي قبل موعد النشر بأسابيع […]

كثير من مشكلات الأداء التي تُنسب إلى "ضعف الكفاءات" هي في حقيقتها […]

ينتهي الاجتماع، ويخرج كل مشارك بفهم مختلف لما تم الاتفاق عليه. بعد […]

كلمة «الحوكمة» تُستخدم اليوم في سياقات شديدة الاختلاف: مجلس إدارة شركة مدرجة، […]

في منتصف أي مشروع تقريبًا يصل طلب من صاحب المصلحة: «أضيفوا هذه […]

في كل مشروع متعثر تقريبًا يوجد سجل مخاطر. أُعِدّ في الأسبوع الأول، […]

في الجيل الأول تُدار الشركة العائلية بالثقة. المؤسس يعرف كل شيء، والقرار […]

أسرع طريقة لبناء منظومة قياس فاشلة هي البحث عن قائمة مؤشرات جاهزة […]

حين تُطرح البطاقة لأول مرة داخل منظمة، ينصرف النقاش سريعًا إلى المؤشرات: […]

معظم المنظمات السعودية لديها اليوم خطة استراتيجية معتمدة. قليل منها يستطيع أن […]

في نهاية كل ربع سنة يجتمع مجلس الإدارة أمام تقرير مالي مفصّل. […]

حين تُطرح فكرة التقييم المؤسسي في اجتماع الإدارة العليا، يكون الاعتراض الأول […]