أداة تقييم نضج إدارة الاستراتيجية والأداء

استراتيجيتك معتمدة. مؤشراتك موثقة. مبادراتك قيد التنفيذ.

والسؤال الذي نادراً ما يُطرح: هل تعمل هذه العناصر معاً؟

بين صياغة الاتجاه وترجمته إلى أداء يومي سلسلة من الحلقات المتصلة. انقطاع حلقة واحدة يكفي لتعطيلها كاملة، مهما كانت بقية الحلقات متينة.

هذا التقييم يساعدك على معرفة أين تقف ممارساتك اليوم، وأي حلقة تستحق انتباهك أولاً.

حدد موقعك قبل أن تحدد اتجاهك.

ماذا يقيس التقييم؟

يقيس التقييم نضج إدارة الاستراتيجية والأداء عبر ستة محاور تغطي السلسلة كاملة من صياغة الاتجاه حتى ترجمته إلى أداء فردي. لكل محور أربعة أسئلة، تختار فيها العبارة الأقرب لواقع جهتك من خمس عبارات تصف الممارسات القائمة.

  • إدارة التخطيط الاستراتيجي يقيس منهجية بناء استراتيجيتك، ووضوح مكوناتها وترابطها، وانتظام دورة مراجعتها وتحديثها.
  • إدارة قياس الأداء يقيس منطق تصميم مؤشراتك، وأسس تحديد مستهدفاتها، ومن يملكها ويُساءل عنها.
  • إدارة الأداء يقيس كيف تجمع بيانات أدائك وتحللها، وما إذا كانت نتائج القياس تُغيّر قراراتك فعلاً.
  • إدارة المواءمة الأفقية والرأسية يقيس ارتباط مبادراتك بأهدافك الاستراتيجية، ومنطق ترتيب أولوياتها، واتساق مؤشراتك بين المستويات.
  • ثقافة الأداء والتمكين يقيس مستوى الوعي المؤسسي بالأداء، وجاهزية كفاءاتك، ووضوح الأدوار والمسؤوليات.
  • إدارة أداء الموظفين يقيس ارتباط أهداف موظفيك بالاتجاه المؤسسي، وموضوعية دورة تقييمهم، وأثرها على تطويرهم وحوافزهم.

منافع التقييم

  • تشخيص قياس ممارساتك الحالية وتحديد مجالات التحسين.
  • مقارنة معرفة موقعك على مقياس النضج.
  • تطوير تصور مبدئي للارتقاء بمستوى النضج.
  • تحسين أثر ملموس على إدارة الاستراتيجية من التخطيط وحتى التنفيذ.

ماذا تحصل عليه؟

  • مستواك الكلي على مقياس النضج، ودرجة عشرية لكل محور
  • مخطط راداري يوضح مستواك الحالي عبر المحاور الستة
  • أبرز الممارسات القائمة لديك، والفجوات الحرجة
  • المحور الذي يسحب أداءك للأسفل
  • ترتيب مبدئي للأولويات على ثلاث مراحل: قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى

التقرير لا يكتفي بإعطائك درجة، بل يشرح لكل محور ما الممارسة القائمة وأين الفجوة وما التوصية.

استشارات الجودة

بعد التقييم

تقريرك يمنحك التشخيص، والجلسة الاستشارية تسلط الضوء بشكل أعمق يقودك إلى خطة أوضح.

يسعدنا أن نكون شريككم في رحلة تحسين ممارسات إدارة الاستراتيجية والأداء ورفع مستوى نضجها، خطوةً بخطوة. في جلسة استشارية مجانية مع خبراء فريق امباور، نساعدكم على:

  • تحليل أبرز نتائج التقرير والإجابة على تساؤلاتكم
  • تحديد الفجوة الأكثر تأثيراً على إدارة الاستراتيجية والأداء لديكم
  • تحويل التشخيص إلى خارطة طريق واضحة وقابلة للتنفيذ

لمن هذه الأداة؟

للجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة وغير الربحية، وتحديداً مسؤولي التخطيط الاستراتيجي، وإدارات الأداء المؤسسي، والإدارة العليا، وكل من يتحمل مسؤولية تحويل الاتجاه الاستراتيجي إلى نتائج.

الأسئلة الشائعة

24 سؤالاً موزعة على 6 محاور، والأسئلة مباشرة ولا تحتاج تحضيراً مسبقاً.

فور إنهائك الإجابة، جاهزاً للتحميل والمشاركة.

نعم، التقييم والتقرير مجانيان بالكامل.

يُفضّل أن يجيب من لديه صورة شاملة عن ممارسات الاستراتيجية والأداء في جهتك. يمكنك أيضاً إشراك أكثر من شخص ومقارنة النتائج.

النتيجة تشخيص مبدئي مبني على إجاباتك الذاتية، ويمكنك مناقشتها بالتفصيل في جلسة استشارية مجانية مع فريق امباور.

حدد موقعك قبل أن تحدد اتجاهك.

إخلاء مسؤولية: هذه الأداة تقدّم تشخيصاً أولياً مبنياً على إجابات ذاتية، ولا تُعد تقييماً شاملاً أو بديلاً عن الخدمة الاستشارية المتخصصة. الأرقام استرشادية والتوصيات عامة بطبيعة هذه الأداة التشخيصية.

تواصل مع مستشارينا

Asset 2 1

تواصل مع مستشارينا نحن نساعد عملائنا على تحديد التحديات الرئيسية وتوقع فرص النمو والابتكار من خلال خدمات الاستشارات الإدارية التي نقدمها.