دراسة الجدوى: أنواعها وعناصرها وخطوات إعدادها
قبل أن تضع المؤسسة ميزانية لمشروع جديد، أو تفتح فرعاً، أو تشتري […]
تضارب المصالح: أنواعه وسياسة إدارته والإفصاح عنه
مدير مشتريات يرشّح مورّداً يملك قريبه حصة فيه. عضو مجلس إدارة يصوّت […]
دليل التخطيط الاستراتيجي للمنظمات السعودية
في عالم تتعاقب فيه التحولات بسرعة غير مسبوقة، تبقى المنظمات التي تُحكم […]
عقلية ريادة الأعمال داخل المنظمات: كيف تُفعّل الابتكار من الداخل؟
عقلية ريادة الأعمال داخل المنظمات: كيف تُفعّل الابتكار من الداخل؟ لم تعد […]
من يدير من؟ خريطة الأدوار والصلاحيات بين مستويات الإدارة الثلاثة
من يدير من؟ خريطة الأدوار والصلاحيات بين مستويات الإدارة الثلاثة لا يمكن […]
كيف تُبنى المنظمات؟ نظرة عميقة إلى جوهر الهياكل التنظيمية وركائزها
كيف تُبنى المنظمات؟ نظرة عميقة إلى جوهر الهياكل التنظيمية وركائزها تُبنى المنظمات […]
التخطيط الاستراتيجي: كيف تقيس نضج خطتك؟
تملك أغلب المنظمات اليوم خطة استراتيجية معتمدة، برؤية ورسالة وأهداف ومؤشرات. لكن […]
الاتصال المؤسسي: جسر تحقيق الأهداف الاستراتيجية
في كثير من المنظمات، تُصاغ الاستراتيجية بعناية ثم تبقى حبيسة عرض تقديمي […]
إدارة الأداء بمؤشرات فعّالة: من القياس إلى التحسين
كثير من المنظمات تملك مؤشرات أداء، لكنها لا تملك إدارة الأداء بمعناها […]
Practical Guide for Strategy Formulation
من خلال هذا اللقاء سنلقي الضوء على الركائز الرئيسية لمفهوم التخطيط الاستراتيجي […]
كيف تدير المخاطر المحتملة لمشروعك
إدارة المخاطر في الشركات والمؤسسات العامة والخاصة ومفاهيمها الخاصة وبعض الأدوات التي […]
إدارة أصحاب المصلحة في المشاريع: خطوات وأدوات
قد ينجح المشروع في الوقت والميزانية، ثم يُرفض عند التسليم لأن جهة […]