سكرم لإدارة المشاريع غير المتوقعة من خلال هذا اللقاء نحاول توضيح السبب الذي يجعل المنهجية الرشيقة Agile منطقية ومهمة لإدارة البرامج والمشاريع على عكس المنهجيات التقليدية مثل منهجية الشلال.
-
التحول الرقمي
المزيد حول تحول الأعمال
الاستراتيجية
المزيد حول الاستراتيجية
المنهجية الرشيقة
المزيد حول المنهجية الرشيقة
تجربة العميل
المزيد حول تجربة العميل
إدارة الأداء
المزيد حول إدارة الأداء
إدراة المشاريع
المزيد حول إدراة المشاريع
التسويق و المبيعات
المزيد حول التسويق و المبيعات
-
العناوين
المقالات
- إنترنت الأشياء
- استراتيجيات التغيير
- الأمان الرقمي
- التحول الرقمي
- المهارات الشخصية التي يحتاجها مدير المشاريع
- باقات مكتب إدارة المشاريع
- كيف تؤسس مكتب إدارة المشاريع Pmo ؟
- تحليل البيانات وذكاء الأعمال
- فعالية 4Ds لتطوير وإدارة المنتجات
- كتابة التقارير الاحترافية
- كيف تؤسس مكتب الإدارة الاستراتيجية ؟
- نموذج قياس مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3
- إنترنت الأشياء
- استراتيجيات التغيير
- الأمان الرقمي
- التحول الرقمي
- المهارات الشخصية التي يحتاجها مدير المشاريع
- باقات مكتب إدارة المشاريع
- كيف تؤسس مكتب إدارة المشاريع Pmo ؟
- تحليل البيانات وذكاء الأعمال
- فعالية 4Ds لتطوير وإدارة المنتجات
- كتابة التقارير الاحترافية
- كيف تؤسس مكتب الإدارة الاستراتيجية ؟
- نموذج قياس مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3
EN
Scrum for Managing Unpredictable Projects
ذات صلة
شركة إمباور تقدم باقة من افضل الخدمات في مجال إدارة المشاريع والتحول الرقمي و ادارة الأداء
القائمة البريدية اشترك ليصلك كل جديد
رقم الاتصال
+966558330895
البريد الالكتروني
info@empower-sa.com
المقر الرئيسي
طريق ابو بكر الصديق-حي النرجس-الرياض
تواصل مع مستشارينا
ما الذي يمكننا مساعدتك في تحقيقه؟
حقوق النشر © 2024 | شركة إمباور