-
التحول الرقمي
المزيد حول تحول الأعمال
الاستراتيجية
المزيد حول الاستراتيجية
المنهجية الرشيقة
المزيد حول المنهجية الرشيقة
تجربة العميل
المزيد حول تجربة العميل
إدارة الأداء
المزيد حول إدارة الأداء
إدراة المشاريع
المزيد حول إدراة المشاريع
التسويق و المبيعات
المزيد حول التسويق و المبيعات
-
العناوين
المقالات
- إنترنت الأشياء
- استراتيجيات التغيير
- الأمان الرقمي
- التحول الرقمي
- المهارات الشخصية التي يحتاجها مدير المشاريع
- باقات مكتب إدارة المشاريع
- كيف تؤسس مكتب إدارة المشاريع Pmo ؟
- تحليل البيانات وذكاء الأعمال
- فعالية 4Ds لتطوير وإدارة المنتجات
- كتابة التقارير الاحترافية
- كيف تؤسس مكتب الإدارة الاستراتيجية ؟
- نموذج قياس مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3
- إنترنت الأشياء
- استراتيجيات التغيير
- الأمان الرقمي
- التحول الرقمي
- المهارات الشخصية التي يحتاجها مدير المشاريع
- باقات مكتب إدارة المشاريع
- كيف تؤسس مكتب إدارة المشاريع Pmo ؟
- تحليل البيانات وذكاء الأعمال
- فعالية 4Ds لتطوير وإدارة المنتجات
- كتابة التقارير الاحترافية
- كيف تؤسس مكتب الإدارة الاستراتيجية ؟
- نموذج قياس مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3
EN
نموذج قياس مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3
- احصائيات, كتيب, موشن غرافيك, نبذة
نموذج قياس مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3
هو إطار عمل يمكن المنظمة من قياس أدائها الحالي وتحديد نقاط القوة والضعف ووضع خطط تطوير لتحسين أدائها في المستقبل، وسمي بذلك لأنه يقيس العلاقة بين إدارة المحافظ PfM3، وإدارة البرامج PgM3 وإدارة المشاريع PjM3
ماذا يميزنا
- شريك استشاري معتمد من AXCELOS
- مقيمين معتمدين من AXCELOS
- خبرات لجهات حكومية وخاصة
تقييم أولي مجاني

فوائد خدمة قياس مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3
%
0
نسبة تحقيق النتائج
ضمن الميزانية المحددة
%
0
نسبة
فشل المشاريع
%
0
نسبة تحقيق النتائج
ضمن الوقت المحدد
- التحدي
عدم موائمة التنظيم الحالي لمكتب إدارة المشاريع الاستراتيجي لطبيعة الأعمال الحالية مما يحد من الاستخدام الامثل لموارد مكتب SPMO
- الحل
- تحليل وحل أهم التحديات اللي تواجه المكتب
- تحسين هيكلة وسياسات وإجراءات ونماذج المكتب وتحسين إجراءات تسليم المشاريع
- تحديد الاحتياجات التقنية
- متابعة والتأكد من مناسبة الحل المقدم
- التحدي
حاجة مكتب إدارة المشاريع إلى تقييم الوضع الحالي ومستوى نضج لمكتب إدارة المشاريع مع تصميم خطة تطوير وتحسين تتوائم مع طبيعة المشاريع والأعمال للمكتب
- الحل
- مراجعة الاجراءات والنماذج الحالية للمكتب
- تقييم الوضع الحالي مع الأهداف الاستراتيجية للمكتب
- تقديم التوصيات وخطة تحسين مستوى نضج مكتب إدارة المشاريع
الاعتمادات









هو إطار عمل يمكن المنظمة من قياس أدائها الحالي وتحديد نقاط القوة والضعف ووضع خطط تطوير لتحسين أدائها في المستقبل، وسمي بذلك لأنه يقيس العلاقة بين إدارة المحافظ PfM3، وإدارة البرامج PgM3 وإدارة المشاريع PjM3
مقالات ذات صلة
القائمة البريدية اشترك ليصلك كل جديد
انضم إلى النشرة الإخبارية لدينا للبقاء على اطلاع على الميزات والإصدارات.
رقم الاتصال
+966558330895
البريد الالكتروني
info@empower-sa.com
المقر الرئيسي
طريق ابو بكر الصديق-حي النرجس-الرياض
تواصل مع مستشارينا
ما الذي يمكننا مساعدتك في تحقيقه؟
حقوق النشر © 2024 | شركة إمباور