استشارات إدارة الاستراتيجية
نقدم في إمباور، خدمات استشارات إدارة الاستراتيجية لتمكين المنظمات من تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعّالة تحقق الأهداف التنظيمية بكفاءة. نعتمد على أفضل الممارسات العالمية وأحدث المنهجيات في التخطيط، التنفيذ، وقياس الأداء الاستراتيجي، مما يضمن التكامل بين الرؤية المؤسسية والمبادرات التشغيلية لتحقيق نمو مستدام وميزة تنافسية.
لماذا إمباور في تقديم استشارات إدارة الاستراتيجية؟
تصميم استراتيجيات عملية وقابلة للتنفيذ
نُقدّم حلولًا استراتيجية مبنية على فهم واقعي لتحديات القطاع، مع مواءمة كاملة لرؤية المملكة 2030 ومتطلبات الجهات الحكومية والخاصة.
منهجيات معتمدة وخبرة تنفيذية
نُوظّف أحدث المنهجيات العالمية مثل (Balanced Scorecard) (OGSM) ، مدعومة بخبرة عملية في صياغة وتفعيل الاستراتيجيات على أرض الواقع.
ربط مباشر بين الرؤية والأداء
نساعد الجهات على ترجمة رؤاها إلى خطط واضحة ومؤشرات أداء قابلة للقياس، مما يدعم اتخاذ القرار ويُعزّز كفاءة التنفيذ المؤسسي.
قياس نضج الإستراتيجية
يعد قياس نضج الاستراتيجية أحد أدوات تقييم مدى كفاءة وفعالية إدارة الاستراتيجية داخل المنظمة، باستخدام نموذج قياس نضج نظام إدارة الأداء المؤسسي (Organizational Performance Management System Maturity Assessment) المقدم من معهدKPI Institute. مما يعزز مواءمة الاستراتيجية مع الأهداف المؤسسية ويضمن تحقيق نتائج ملموسة، تمكن هذه الخدمة المنظمة من:
- تقييم مستوى نضج نظام إدارة الأداء المؤسسي والاستراتيجية وفقًا لنموذج KPI Institute.
- تحديد الفجوات في العمليات والممارسات الاستراتيجية وتقديم توصيات للتحسين.
- تقديم خارطة طريق لتحسين إدارة الاستراتيجية وزيادة فاعلية تنفيذها.
تأسيس مكاتب ادارة الاستراتيجية
تدعم مكاتب إدارة الاستراتيجية (SMO) المنظمات في تحقيق التكامل بين التخطيط والتنفيذ وقياس الأداء الاستراتيجي من خلال وضع إطار عمل للمكتب يتناسب مع طبيعة واحتياجات المنظمة، مما يضمن تحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة وفعالية. تمكن هذه الخدمة المنظمات من:
- تعزيز الحوكمة والشفافية في إدارة الاستراتيجية والمبادرات المرتبطة بها.
- ضمان تنفيذ الاستراتيجية بكفاءة من خلال هيكلة واضحة لفرق العمل.
- تحسين التكامل بين الخطط الاستراتيجية والتشغيلية عبر عمليات منظمة.
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأنظمة المتابعة لضمان تحقيق الأهداف.
تطوير وتحديث الاستراتيجيات
يعد تطوير وتحديث الاستراتيجيات من أهم العوامل لتصميم خطط تنفيذ واضحة ومتكاملة لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة ويشمل ذلك:
- استراتيجية المنظمة.
- استراتيجية إدارة التغيير.
- استراتيجية التحول الرقمي.
تمكن هذه الخدمة المنظمات من:
- تطوير استراتيجيات حديثة تتماشى مع التغيرات في بيئة الأعمال.
- تعزيز قدرة المنظمة على تنفيذ استراتيجياتها بفعالية عبر خطط تشغيلية واضحة.
- تحليل المخاطر والفرص الاستراتيجية لضمان اتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
- تحقيق التكامل بين الأهداف الاستراتيجية والممارسات التشغيلية اليومية.
متابعة تنفيذ الاستراتيجيات
يتطلب متابعة تنفيذ الاستراتيجيات التقييم المستمر، تحليل الأداء، وإدارة المخاطر الاستراتيجية. وذلك لضمان توافق الاستراتيجية مع الأهداف المؤسسية من خلال تطوير أنظمة متابعة الأداء الاستراتيجي، لوحات القيادة التفاعلية، والتقارير التحليلية التي تدعم اتخاذ القرارات المبنية على البيانات، تمكن هذه الخدمة المنظمات من:
- ضمان تنفيذ المبادرات الاستراتيجية وفق الجدول الزمني والتكاليف المحددة.
- تحليل الأداء الاستراتيجي وتقديم تقارير دورية لمتخذي القرار.
- تحقيق التكامل بين الاستراتيجية والأداء التشغيلي من خلال متابعة التنفيذ المستمر.
- إدارة المخاطر الاستراتيجية ومعالجة التحديات لضمان استدامة التنفيذ.
- تحسين آليات اتخاذ القرار عبر تحليل البيانات وتقديم التوصيات الاستراتيجية.
الاتصال الاستراتيجي المؤسسي
يعد الاتصال الاستراتيجي المؤسسي عنصرًا أساسيًا في ضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال تعزيز الشفافية، وتحسين تدفق المعلومات، ورفع مستوى الوعي الداخلي والخارجي حول رؤية ورسالة المؤسسة. تتيح هذه الخدمة تصميم وتنفيذ استراتيجيات اتصال فعالة تدعم التكامل بين مختلف الإدارات، وتعزز إشراك أصحاب المصلحة، وتضمن وضوح الرسائل الاستراتيجية داخل المنظمة وخارجها.، تمكن هذه الخدمة المنظمات من:
- تطوير استراتيجية اتصال متكاملة تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية والاستراتيجية.
- تعزيز الهوية المؤسسية وإبراز دور المنظمة في تحقيق الأثر الاستراتيجي.
- تصميم خطط تواصل فعالة مع أصحاب المصلحة لضمان إشراكهم في تنفيذ الاستراتيجية.
الإسناد والتشغيل لمكاتب ادارة الاستراتيجية
تدعم خدمات إسناد وتشغيل مكتب إدارة الاستراتيجية في تحسين عمليات الحوكمة والاستراتيجية من خلال توفير أفضل الكفاءات وتطبيق أفضل الممارسات العالمية مما يضمن تحقيق التحكم، والشفافية، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بفعالية، تمكن هذه الخدمة المنظمات من:
- سد الفجوات التشغيلية من خلال توفير كوادر مؤهلة تدعم تنفيذ الاستراتيجية.
- تطوير آليات تنفيذ ومتابعة الاستراتيجية لضمان تحقيق النتائج المرجوة.
- نقل المعرفة وبناء القدرات الداخلية لضمان استدامة العمليات الاستراتيجية.
مقالات عن الإدارة الاستراتيجية