من خلال هذا اللقاء سنلقي الضوء على الركائز الرئيسية لمفهوم التخطيط الاستراتيجي وتقديم المعرفة الأساسية فيه. حيث أن التخطيط الاستراتيجي يحتل إحدى المراكز الثلاث الأولى في الأدوات المستخدمة لتحقيق الأهداف الخاصة بالمنظمة.

سكرم لإدارة المشاريع غير المتوقعة من خلال هذا اللقاء نحاول توضيح السبب الذي يجعل المنهجية الرشيقة Agile منطقية ومهمة لإدارة البرامج والمشاريع على عكس المنهجيات التقليدية مثل منهجية الشلال.

إدارة المخاطر في الشركات والمؤسسات العامة والخاصة ومفاهيمها الخاصة وبعض الأدوات التي ممكن أن تستخدم في الحياة العملية التي تفيدنا في إدارة المخاطر وتعلم أهم الإستراتيجيات التي تعمل على تجنب المخاطر وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها.

إدارة الأزمات هي تهديد خطر متوقع أو غير متوقع لأهداف المشاريع. حيث أن استخدام علم البيانات في الأزمات من أبرز التحديات التي نواجها بالإضافة الى كيفية تفسير لغة الأرقام بالشكل صحيح والحلول الذكية المعتمدة على تقنية تجارب متنوعة للسيطرة على…

من خلال هذا اللقاء سيتم التركيز على أهمية قياس الأداء والأدوات التي تساعد على تحقيق ذلك.حيث أن أدوات قياس الأداء تزودنا بمقاييس الأداء الكمية والنوعية وبمعلومات ذات أهمية عن العمليات المرتبطة بالمشاريع والأهداف.