fbpx

أسياسيات عملية لبناء الخطة الاستراتيجية

540 ر.س

Practical principles of building strategic plan
التفكير والتخطيط الاستراتيجي من أهم الأدوات الإدارية التي تركز عليها الشركات لتحقيق نجاحات أكبر، ففي بيئة تنافسية متقلبة مثل التي نعيشها اليوم تزداد أهمية وجود رؤية واضحة لدى المنظمة وخطة مفصلة لتحقيق هذه الرؤية. ومن خلال هذه الورشة سنتعرف على أبرز المفاهيم والأدوات التي تساعد القيادات وفرق العمل في المنظمات على دراسة البيئات المحيطة في منظماتها وكيفية الوصول لرؤية واضحة تقود العمل فيها، وكيف يمكن أن تترجم هذه الرؤية لخطط عملية يمكن قياسها وتنفيذها.

  • الساعات المعتمدة: -
  • المدة: -
1 %
خصم

للتسجيل المبكر

1 %
خصم

للمجموعات (3 فأكثر)

2-persons

مقاعد مجانية لقيمة البرنامج كاملة بدون خصومات

  • سجل 4 أشخاص + المقعد الخامس مجانًا

نبذة عن الورشة:

التفكير والتخطيط الاستراتيجي من أهم الأدوات الإدارية التي تركز عليها الشركات لتحقيق نجاحات أكبر، ففي بيئة تنافسية متقلبة مثل التي نعيشها اليوم تزداد أهمية وجود رؤية واضحة لدى المنظمة وخطة مفصلة لتحقيق هذه الرؤية. ومن خلال هذه الورشة سنتعرف على أبرز المفاهيم والأدوات التي تساعد القيادات وفرق العمل في المنظمات على دراسة البيئات المحيطة في منظماتها وكيفية الوصول لرؤية واضحة تقود العمل فيها، وكيف يمكن أن تترجم هذه الرؤية لخطط عملية يمكن قياسها وتنفيذها.  

أهداف الورشة

  • فهم السياق العام للإدارة الاستراتيجية والمفاهيم الأساسية والفرق بينها.
  • التعرف على عمليات، خطوات، أدوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي.
  • معرفة كيفية إعداد الخطط الإستراتيجية بكفاءة.
  • تحديد الاهداف الرئيسية و نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجهها المنشأة.
  • فهم المبادرات الاستراتيجية وسياقها ضمن الخطة الاستراتيجية للمنشأة وكيفية اختيارها وترتيب أولولياتها والتخطيط لها.
  • إدراك المفاهيم الرئيسية حول بطاقة الأداء المتوازن ودورها في منظومة تخطيط استراتيجية المنظمة.
 

الفئة المستهدفة

  • رواد الأعمال.
  • الرؤساء والمدراء التنفيذيين.
  • مدراء ومشرفي الإدارات والأقسام.
  • الأشخاص المعنيين بوضع الاستراتيجيات وخطط العمل.
  • العاملين كجزء من تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
  • العاملين في مجال التخطيط الاستراتيجي.
  • الافراد الراغبين في العمل في هذه الوظائف.
 

الموضوعات التدريبية التي سيتم دراستها

  • تعريف المفاهيم الرئيسية حول الاستراتيجية والفرق بينها.
  • أغراض وفوائد التخطيط الإستراتيجي.
  • معوقات التخطيط الإستراتيجي.
  • عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية.
  • أساليب، مراحل واعداد الخطة الاستراتيجية
  • تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة
  • تحديد التوجه الاستراتيجي للمنظمة باستخدام أداة ال IE Matrix
  • ربط الاستراتيجية بموازنة المنظمة المالية .
  • ربط الاستراتيجية بإدارة أداء الأقسام والموظفين.

الأسئلة الشائعة:

نبذة عن الورشة:

التفكير والتخطيط الاستراتيجي من أهم الأدوات الإدارية التي تركز عليها الشركات لتحقيق نجاحات أكبر، ففي بيئة تنافسية متقلبة مثل التي نعيشها اليوم تزداد أهمية وجود رؤية واضحة لدى المنظمة وخطة مفصلة لتحقيق هذه الرؤية. ومن خلال هذه الورشة سنتعرف على أبرز المفاهيم والأدوات التي تساعد القيادات وفرق العمل في المنظمات على دراسة البيئات المحيطة في منظماتها وكيفية الوصول لرؤية واضحة تقود العمل فيها، وكيف يمكن أن تترجم هذه الرؤية لخطط عملية يمكن قياسها وتنفيذها.  

أهداف الورشة

  • فهم السياق العام للإدارة الاستراتيجية والمفاهيم الأساسية والفرق بينها.
  • التعرف على عمليات، خطوات، أدوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي.
  • معرفة كيفية إعداد الخطط الإستراتيجية بكفاءة.
  • تحديد الاهداف الرئيسية و نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجهها المنشأة.
  • فهم المبادرات الاستراتيجية وسياقها ضمن الخطة الاستراتيجية للمنشأة وكيفية اختيارها وترتيب أولولياتها والتخطيط لها.
  • إدراك المفاهيم الرئيسية حول بطاقة الأداء المتوازن ودورها في منظومة تخطيط استراتيجية المنظمة.
 

الفئة المستهدفة

  • رواد الأعمال.
  • الرؤساء والمدراء التنفيذيين.
  • مدراء ومشرفي الإدارات والأقسام.
  • الأشخاص المعنيين بوضع الاستراتيجيات وخطط العمل.
  • العاملين كجزء من تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
  • العاملين في مجال التخطيط الاستراتيجي.
  • الافراد الراغبين في العمل في هذه الوظائف.
 

الموضوعات التدريبية التي سيتم دراستها

  • تعريف المفاهيم الرئيسية حول الاستراتيجية والفرق بينها.
  • أغراض وفوائد التخطيط الإستراتيجي.
  • معوقات التخطيط الإستراتيجي.
  • عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية.
  • أساليب، مراحل واعداد الخطة الاستراتيجية
  • تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة
  • تحديد التوجه الاستراتيجي للمنظمة باستخدام أداة ال IE Matrix
  • ربط الاستراتيجية بموازنة المنظمة المالية .
  • ربط الاستراتيجية بإدارة أداء الأقسام والموظفين.
الأسئلة الشائعة

الأسئلة الشائعة

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

حمل بروشور الورشة

قم بارسال بياناتك وسيتم ارسال البروشور الى بريدك الإلكتروني تلقائيا


    تسجيل الدخول لإمباور