برنامج التدريب النوعي للوظائف الإشرافية لمنسوبي وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات

إدارة التغيير والتعامل مع المستقبل بشكل واقعي مع وجود رؤية واضحة المعالم تعتبر من أصعب المهام. من خلال هذه الفعالية سننير الطريق الى الراغبين في دخول مجال إدارة التغيير والتحدث عن أبرز ملامحه وتفاصيله الأساسية وكذلك أبعاده.
إن مهمة مدير المشاريع تبدأ ببناء رحلة مليئة بالثقة قادرة على إدارة التحديات، والتغلب على العقبات من خلال إدارة الذات، وبناء المهارات الشخصية التي تعد أول مفاتيح النجاح، كما تقدم خارطة الطريق نحو القيادة المميزة، لصياغة الإبداع وتحقيق النتائج المستدامة…
يعد تأسيس مكتب إدارة المشاريع PMO من أولى الخطوات التي يجب تنفيذها لتنظيم وتحسين إدارة المشاريع في أي منظمة، وذلك لأنه يساعد المنظمات على الوصول إلى الاحترافية والتخطيط الدقيق والتنظيم الجيد. كما أنه يساعد على ترجمة استراتيجية المنظمة وتحقيق أهدافها،…
هو إطار عمل يمكن المنظمة من قياس أدائها الحالي وتحديد نقاط القوة والضعف ووضع خطط تطوير لتحسين أدائها في المستقبل، وسمي بذلك لأنه يقيس العلاقة بين إدارة المحافظ PfM3، وإدارة البرامج PgM3 وإدارة المشاريع PjM3. ماذا يميزنا
نقدم حلول استشارية مخصصة في مجال إدارة المشاريع مثل: تتضمن الباقة عدد من الخدمات المختلفة لمناقشة استراتيجيات الأعمال والعمل معًا في المشروعات. يمكن أن تشمل هذه الباقة على اجتماعات مع أصحاب المصحلة وتطوير الاستراتيجيات واجتماعات مع الفريق. من خلال هذه…
جلسة حواريه و ورشة عمل مدته اربع ساعات مقسمين على يومين، نسلط الضوء فيه على دور وتمكين المرأة بالإضافة الى المهارات والكفاءات القيادية وتطوير الاستراتيجيات وكيفية انشاء وتقييم مكتب إدارة المشاريع.
يعد التطور الكبير والسريع في عالم الأعمال من أهم التحديات التي تواجه المنظمات، وتجعل من إدارة المشاريع مجالًا تنافسيًا واسعًا بحاجة إلى طرق ابتكارية رشيقة؛ لمواكبة سرعة العالم وتحقيق النجاح الذي تسعى إليه كل منظمة، وهذا ما تقدمه المنهجية الرشيقة…