كيف تبني نموذج قياس نضج مكاتب إدارة المشاريع مع إمباور

تنفرد شركة إمباور بخبرتها الاستشارية الكبيرة في تقديم حلول احترافية لتحسين أداء المؤسسات، بالإضافة الى حصولها على الاعتماد من أكبر المنظمات العالمية مثل Axelos لإجراء تقييم مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3. ويتم دعم هذا الاعتماد من خلال العديد من الخدمات الاستشارية والبرامج التدريبية التي قمنا بتطويرها والتي تم اعتمادها بشكل مستقل من قبلScrum alliance و PMI.

شارك هذه المقالة :

Share on linkedin
Share on twitter
Share on email
كيف تدعم إمباور رحلة نضج مكاتب إدارة المشاريع

 

  • تقييم MOT السنوي P3M3: ننصح بإكمال التقييم الكامل لمستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3 كل عامين، كجزء من خدمة MOT السنوية لتقييم مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3 الخاصة بنا، سنقوم بإجراء تقييمًا للتحقق من وضع المنظمة ودراسة الوضع الحالي والمساعدة في التطوير من خلال الخطة المدروسة التي سيتم اعتمادها للبرامج والمشاريع.
  • تقييم مستوى نضج PMO: يعد هذا التقييم نقطة انطلاق قوية للمؤسسات التي تتميز بنضج قليل أو ضعيف، تُستخدم عادةً لإعداد ودراسة وضع المنظمة وتحديد نقاط القوة والضعف والرؤى والتوصيات من خلال عوامل التمكين قبل إجراء تقييم كامل لتقييم مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3
  • التقييم الكامل لـمستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3: مراجعة كاملة للقدرة التنظيمية من خلال التوصيات والخطط المعتمدة من AXELOS، حيث تستخدم عنصرًا أساسيًا لتحسين وتعزيز القدرات.
  • رحلة العميل: تدعم هذه الوحدة الإضافية إنشاء خارطة طريق مفصلة ومخططة للأشهر القادمة لتوفير مسار واضح للنضج، بحيث يمكّنك توفير الموارد له بشكل فعال.

 

 

مراحل عملية تقييم النضج لدى إمباور
  1. المراجعة: تتم من خلال مراجعة مجموعة من المشاريع، بما في ذلك تقييم وثائق المشروع وتحليل كيفية مقارنتها بمنهجية وتوجيهات وقوالب محددة في تقييم مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3
  2. الاستفسار: إجراء مقابلات مع موظفي مكتب إدارة المشاريع ومديري المشاريع ومديري البرامج وغيرهم من أصحاب المصلحة الرئيسيين لفهم كل منظور
  3. التحليل: يقوم مستشار إمباور بتحليل عميق وإعداد تقرير تقييم مكتب إدارة المشاريع PMO ويقدم مسودة التقرير وتُناقش التوصيات مع القادة والمدراء.
  4. التأكيد: يقوم مستشار إمباور بتطوير المدخلات من كبار القادة والمدراء حول التطلعات التنظيمية في التقرير قبل الانتهاء والاستعداد للخطوات التالية

 

لماذا عليك اختيار إمباور؟
  • شريك استشاري معتمد من Axelos لإجراء تقييم مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3
  • مقيمون معتمدون حيث يخضع المؤهلون لدينا للترخيص الفردي من قبل شركة AXELOS Limited
  • تقرير شامل ومفصل لتقييم نضج مكاتب إدارة المشاريع لكل مجال بما في ذلك النتائج، والتحليل التسلسلي، والتوصيات والعديد من الجوانب.
  • تقييم مجاني أولي لمدة اسبوع مع أفضل المستشارين.

 

نتفهم أن هذه العملية ليست من ضمن جدول أعمال الجميع، لذلك نعتمد في نهجنا مزيجًا من العمل المباشر وغير المباشر، مما يقلل من مقدار الوقت الذي يحتاجه موظفوك لقضائه معنا.

 

لمعرفة المزيد حول خدماتنا بما في ذلك أسعار الخدمات التي نقدمها، قم بتحميل كتيّب قياس مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3 الخاص بنا أو تواصل معنا مباشرةً على https://bit.ly/3rsYKXo

 

المزيد من المقالات

DSPI

كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية في التخطيط الاستراتيجي

تنفيذ الاستراتيجية عبارة عن دائرة متكاملة من الأسباب والنتائج: التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الأداء الرئيسية.
أنت بصدد وضع خطتك لضمان نمو نشاطك التجاري بطريقة إيجابية، لذلك يمكنك مراقبة التأثيرات من خلال مراجعة بعض مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) على أساس منتظم. بمجرد تحديد مؤشرات الأداء التي تريدها، تبدأ في تطوير استراتيجياتك / تكتيكاتك المختلفة التي تأمل أن تحدث التأثير المطلوب.

غير مصنف

توجهات مكاتب إدارة المشاريع 2021

مُنحنى التغيير الدائم أحدث تناقضًا في عام 2020م، حيث أننا أمضينا جزءًا كبيرًا منه في التكيف مع العديد من التحديات التي شكلتها جائحة Covid-19، تأثرت مكاتب إدارة المشاريع PMO بشدة بتلك التحديات، أصبحنا مرتبطين بطريقة جديدة للعمل وإعادة التفكير في الطرق التي ننجز فيها عملنا وإدارة مشاريعنا المختلفة، أصبح أفضل أصدقائنا تطبيقات Zoom، Microsoft team اتجهنا جميعًا الى التحول الرقمي، الآن هو الوقت المثالي للتفكير فيما حدث والتعرف على اتجاهات مكتب إدارة المشاريع المُمكن توقعها خلال العام الجديد.