تنفيذ الاستراتيجية عبارة عن دائرة متكاملة من الأسباب والنتائج: التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الأداء الرئيسية. أنت بصدد وضع خطتك لضمان نمو نشاطك التجاري بطريقة إيجابية، لذلك يمكنك مراقبة التأثيرات من خلال مراجعة بعض مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) على أساس منتظم. بمجرد تحديد مؤشرات الأداء التي تريدها، تبدأ في تطوير استراتيجياتك / تكتيكاتك المختلفة التي تأمل أن تحدث التأثير المطلوب.
لعلك تتساءل عن كيف يمكن للشركات والافراد معرفة أن العمل يسير بمسار صحيح وبالجودة المطلوبة والاهداف المرسومة؟ هناك مؤشر يسمى KPI يحدد مدى نجاح عمل الشركات وهل تم تحقيق الأهداف المرسومة أم لا؟ فما المقصود بـ مؤشرات الأداء؟
قوم مكتب إدارة المشاريع pmo بشكل أساسي بمهام مساعدة المؤسسات والشركات على تقديم قيمة لأصحاب المصلحة في المشاريع والبرامج في نهاية كل يوم” . فما هي الأسباب التي تدفعك الى تأسيس وتشغيل مكاتب إدارة المشاريع pmo في منظمتك؟
تكنولوجيا المعلومات وأثرها في المشاريع الموضوع الذي سنناقشه في هذا المقال. حيث سنركز على أهمية تكنولوجيا المعلومات في إدارة المشاريع وفي القطاعات المختلفة.
P3M3 مع إمباور، تنفرد شركة إمباور بخبرتها الاستشارية الكبيرة في تقديم حلول احترافية لتحسين أداء المؤسسات، بالإضافة الى حصولها على الاعتماد من أكبر المنظمات العالمية مثل Axelos لإجراء تقييم مستوى نضج مكاتب إدارة المشاريع P3M3. ويتم دعم هذا الاعتماد من خلال العديد من الخدمات الاستشارية والبرامج التدريبية التي قمنا بتطويرها والتي تم اعتمادها بشكل مستقل من قبلScrum alliance و PMI.
مُنحنى التغيير الدائم أحدث تناقضًا في عام 2020م، حيث أننا أمضينا جزءًا كبيرًا منه في التكيف مع العديد من التحديات التي شكلتها جائحة Covid-19، تأثرت مكاتب إدارة المشاريع PMO بشدة بتلك التحديات، أصبحنا مرتبطين بطريقة جديدة للعمل وإعادة التفكير في الطرق التي ننجز فيها عملنا وإدارة مشاريعنا المختلفة، أصبح أفضل أصدقائنا تطبيقات Zoom، Microsoft team اتجهنا جميعًا الى التحول الرقمي، الآن هو الوقت المثالي للتفكير فيما حدث والتعرف على اتجاهات مكتب إدارة المشاريع المُمكن توقعها خلال العام الجديد.
لا تتردد في التواصل معنا
