هل تتخيل ما حجم القلق الذي سنعيش به لو أن كل ما نفعله على أجهزتنا متاحًا للجميع؟! هذا القلق يجعلنا بجاحة إلى التفكير جيدًا بمصطلح ” الأمن السيبراني ” والتعرف عليه أكثر
يعد القلق الناتج عن المخاطر لأي مشروع من أكثر العوامل التي توقف صاحب المشروع من المغامرة والتقدم في خطوات أخرى لنجاحه، نظرًا للتجارب الكبيرة التي سقطت أرضًا في محيطه، أو لأشخاص آخرين، لذا يعمل أصحاب المنظمات دائمًا بتأنى شديد، وحذر كبير تجاه الخطوات الجديدة التي يبدأ بها، فما الحل؟!
أين أنت اليوم؟ أين تريد أن تكون؟ | هل تمكنت من الوصول إلى هدفك؟ كيف يعمل نموذج P3M3 على مساعدة المنشآت؟ هل تستطيع الإجابة على هذه الأسئلة الآن؟
تواجه المؤسسات صعوبات مشتركة في إدارة المشاريع، تتلخص في عدم القدرة على تنفيذها ضمن الموازنة والجدول الزمني المحدد وبالتالي يؤثر على مخرجات هذه المشاريع وعدم رضا العملاء. ظهرت فكرة الخدمات الاستشارية كحل لتلك الاشكاليات والصعوبات التي تواجه المشاريع، وأصبح لها دور متزايد ومعروف عبر الشركات والمؤسسات في ادارة مشاريعها المختلفة. الاستشارات تعني “المشاركة في عمل تقديم مشورة الخبراء للأشخاص العاملين في مجال معين.” بمعنى آخر، المستشار هو الشخص الذي يقدم المشورة لمجموعة معينة من الأشخاص.
الاستشارات هي عملية تستخدم لتقييم المخاطر أو تحقيق الاتفاقيات. حيث ينصح خبراء الاستشارات الإدارية مالكي الشركات من أجل تحسين فهمهم لدورهم ومهمتهم ومن أجل زيادة القدرة على تنفيذ عملية الإدارة الناجحة وذات الصلة. تتضمن الاستشارات عددًا من الأشكال المختلفة بالإضافة إلى الاستشارات التنظيمية وهناك أيضًا استشارات وظيفية في مجالات الموارد البشرية والتمويل والتسويق والمبيعات وزيادة الإنتاجية. تغطي هذه الاستشارات نطاقاً واسعاً من حل المشاكل الملموسة التي تواجهها المنظمات. في هذا المقال سنتحدث مفصلًا عن الاستشارات الإدارية وأهميتها للشركات والمنظمات.
يمكن أن تكون الكلية أفضل سنوات حياة أي شخص على الإطلاق ؛ مليئة بالمرح والحرية والتعلم الهادف الذي يساعدك في طريقك للحصول على الوظيفة التي طالما حلمت بها. ومع ذلك ، فإن مغادرة منطقة الراحة بالكلية فجأة والاندفاع إلى العالم الواسع الكبير غالبًا ما يكون شاقًا ومخيفًا للخريجين الجدد. على الرغم من أنهم قد يكونون مجهزين لبعض المهن المتخصصة ، إلا أنهم يحتاجون أيضًا إلى تعلم ومعرفة كيفية تطبيق عدد من المهارات الحياتية العملية المهمة من أجل أن يكونوا قادرين على الانطلاق في الحياة العملية والتكيف معها. لمساعدة أي خريج ، إليك سبع مهارات يجب على الجميع إتقانها قبل مغادرتهم الكلية.
بدلاً من التحدث على ما تم إنجازه في الأمس يفضل التحدث عما ستنجزه في المستقبل القريب وهذه تعد من إحدى الطرق الفعالة لزيادة فعالية منهجية سكرم، حيث ان هناك الكثير من الوقت الضائع أثناء العمل بدءاً من تصفح السوشال ميديا و تصفح الاخبار اليومية إلى قضاء الوقت في التحدث عن إنجازاتك السابقة في العمل.
التحول الرقمي هو تطبيق التقنيات الرقمية لإنشاء نماذج أعمال جديدة. غالبًا ما يكون الهدف هو حل نقاط الضعف في العمل ، وتحسين الكفاءات ، وتقديم تجربة أكثر تخصيصًا للعملاء
يعتمد التحول الرقمي على فكرة أن الأدوات الرقمية ، مثل حلول تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ، يمكن أن تفيد كل مجال من مجالات الأعمال. بمعنى آخر ، يمكن أن تساعد هذه الأدوات الشركات على تحسين عملياتها وثقافتها حتى تظل قادرة على المنافسة وذات صلة.
يعد منصب مدير مشروع واحد من اكثر المناصب طلبا في سوق العمل، بغض النظر عن المجال ، هناك حاجة دائمًا إلى محترفين وخريجين إدارة أعمال مؤهلين للتخطيط للعمل وتنفيذه. بالطبع ، هذه مجرد وجهة نظر رفيعة المستوى لإدارة المشروع ، والتي يمكن أن تكون مهنة معقدة ومجزية. لماذا مهنة إدارة المشاريع؟ إذا كنت قد تساءلت عما إذا كان من المناسب لك أن تصبح مدير مشروع ، يمكن أن تساعدك هذه المقالة في توضيح سبب كون إدارة المشروع هي أفضل خطوة مهنية لك.
للحصول على للحصول على وظيفة ناجحة في إدارة المشاريع ، فأنت بحاجة إلى مهارات مثل: إدارة المهام وإدارة الموارد والتعامل الجيد مع أدوات التعاون المختلفة. في هذه المدونة ، ستتتعرف على 7 طرق لتصبح مدير مشروع ناجح في 2022 وسنقوم بتبسيط ما تحتاج إلى معرفته والقيام به لفصل مدير مشروع جيد عن مدير مشروع جيد في عام 2022.
لا تتردد في التواصل معنا
