إدارة الأداء
تحديد الأهداف هو الخطوة الأولى في تحويل الأحلام إلى حقائق ملموسة
يساعد برنامج إدارة الأداء المديرين والموظفين على رؤية التوقعات والأهداف على مستوى المنظمة، وبالتالي وضع أهداف للإدارات وللموظفين تتسق مع أهداف المنظمة.
ومن ثم وضع خطة قياس وتطوير أداء للموظفين وتوجيه ميزانية المنظمة بما يتناسب مع توجهات المنظمة.
يساعد برنامج إدارة الأداء المديرين والموظفين على رؤية التوقعات والأهداف على مستوى المنظمة، وبالتالي وضع أهداف للإدارات وللموظفين تتسق مع أهداف المنظمة.
ومن ثم وضع خطة قياس وتطوير أداء للموظفين وتوجيه ميزانية المنظمة بما يتناسب مع توجهات المنظمة.
كيف يمكننا المساعدة
نحن في EMpower نطبق برامج فعالة لإدارة الأداء تتضمن الخطوات التالية:
مواءمة أنشطة الموظفين مع رسالة الشركة وأهدافها.
تحديد مستهدفات أداء وظيفي محددة وقابلة للقياس.
تطوير أهداف وظيفية واضحة.
تصميم خطط التطوير الوظيفي.
تطوير إطار قياس الأداء للموظفين.
تأثير
تطوير إطار لقياس الأداء يساعدة المنظمة في:
تحسين مشاركة الموظفين وتحفيزهم.
الاحتفاظ بالمواهب بشكل أفضل.
تحديد توقعات وأهداف واضحة.
تحديد فرص التطوير والتقدم.
تحديد الاحتياجات التدريبي.
تحديد المخاطر المحتملة.
تحسين أداء الأعمال بشكل عام.
التلميحات
شركة إمباور تقدم باقة من افضل الخدمات في مجال إدارة المشاريع والتحول الرقمي و ادارة الأداء
الجوائز والاعتمادات
شركة إمباور تقدم باقة من افضل الخدمات في مجال إدارة المشاريع والتحول
الرقمي و ادارة الأداء
